Die Umstellung auf S/4 HANA ist keine einfache Aufgabe, die schnell zu bewältigen ist. Unternehmen stehen nicht nur vor der Herausforderung, Daten zu migrieren, Prozesse umzustellen und Systemlandschaften entsprechend zu gestalten, sondern auch ihre Geschäftsmodelle ganz neu zu denken. Mit S/4 sollen Datensilos aufgelöst sowie Prozesse allumfassend standardisiert und automatisiert werden. Die Erwartungen sind hoch: Performanceoptimierung, Effizienzgewinn und Kosteneinsparung. Dem gegenüber stehen oft ein Mangel an Informationen und Praxiserfahrung sowie enorme Einführungskosten und Planungsunsicherheiten gegenüber.
Welche Erkenntnisse ergeben sich nach Roll-Out, Go-Live und Abschluss der Projekte? Wie können komplexe Geschäftsprozesse beherrscht werden? Welche Konsequenzen ergeben sich für Rollenbilder und -profile? Cloud Move, Datenstrategie und what comes next…?
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